2月6日下午，金控集團召開2025年新春務虛會。會議深入傳達學習了省、市高質量發(fā)展大會的重要精神，與會人員結合工作實際，重點圍繞會議主題及推進金控集團高質量發(fā)展各抒己見，提出意見建議，進一步集思廣益、凝聚共識，推動金控集團在新的一年里各項工作取得更大成效。會議由集團黨委書記、董事長張慶文主持，集團領導班子成員，投資發(fā)展部、投資管理部、財會部、風險管理部、黨委辦公室、辦公室、紀檢監(jiān)察部、人力資源部等部門負責人及相關人員參加會議。
會議指出，過去一年，集團上下堅定不移地將高質量發(fā)展作為首要任務，以昂揚精神狀態(tài)和務實工作作風推動各項任務落地見效，并在打造金農(nóng)基金助力“百千萬工程”、歸集金融股權打造金融平臺、劃撥資產(chǎn)增強資本運作能力、積極爭取AAA主體信用評級等重點工作方面取得新突破。新的一年，各部門及下屬子企業(yè)要深刻領會省、市高質量發(fā)展大會精神，緊密圍繞“建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”使命任務，以只爭朝夕的精氣神、時不我待的緊迫感，全力推動大會精神在金控落地生根。
針對2025年重點工作，會議要求，一是要調架構、擴職能。要建立健全集團下屬參控股公司分類管理體系，加強信息系統(tǒng)建設，提升政策研究與行業(yè)分析的能力，完善合規(guī)管理機制，強化對集團黨委管理下控股子企業(yè)的管控職能。二是要定目標、明方向。圍繞"一利五率"核心經(jīng)營指標，推動集團整體經(jīng)營效益全面提升。各職能部門及子企業(yè)要立足職能定位，細化分解年度目標任務；要持續(xù)優(yōu)化運營管理水平，降低運營成本，實現(xiàn)經(jīng)營效益的持續(xù)改善。三是要深耕耘、謀大勢。要做精做細例常性工作，并圍繞2025年度目標任務，重點做好深化央國企戰(zhàn)略合作、歸集金融股權、扎實做好融資工作、全力做好商業(yè)物業(yè)運營、推動子公司轉型、積極爭取上級資源支持、搭建工聯(lián)會、完善授權管理體系、推進設立董事會專門委員會和完成國企改革深化提升行動、打通人才通道等10個方面的工作。
會議強調，2025年要立足新起點，展現(xiàn)新作為。要充分發(fā)揮集團資源稟賦優(yōu)勢，深度整合平臺效能，以闖的精神、創(chuàng)的干勁、實的作風全力推動集團發(fā)展再創(chuàng)新輝煌，并在服務全市發(fā)展大局中展現(xiàn)更大作為、作出更大貢獻。
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